4008云顶集团

神木高新:北元锦源化工公司:挖潜创效求突破
来源:4008云顶集团--时间:2020-08-13点击量:403 单位:锦源化工有限公司 作者:王慧 文章字符数: 1529 分享到:

自节支创效工作开展以来,北元锦源化工公司紧盯创效重点、保持攻坚态势、落实经营责任,构建并完善节支创效长效机制,推进节支创效工作不断向纵深发展、取得突破。

专项行动  推动技术攻关

“我们的白灰生过烧真的就不能降低么?难道就没有好的办法可以解决么?我不相信!”副经理刘建平在生产系统节支创效专题会议上连发两问。

白灰质量直接影响着下游电石生产的稳定性和经济性,白灰生过烧指标高一度成为公司生产系统的“卡脖子”问题。一石激起千层浪,主管副经理的“两问”,引起了所有管理人员的重视。早在4月中旬,一场以降低白灰生过烧为目标的专项攻坚行动全面展开,实施这项行动的是上到公司班子成员、下到岗位操作工的多层级、多专业的立体攻坚战队。他们分工协作,对外对标先进管理及操作经验,对内全面开展指标优化控制分析,最终从工艺调整、原料控制入手,使白灰生过烧指标实现逐月下降、趋于稳定。

“我们选择热值更高的电石尾气供三台白灰窑使用,用气方式一调整,窑温起来了,窑况就更易控制,白灰生过烧自然就下降了。当然了,严把石灰石质量也很关键,就是突出个‘稳’字。”在原料分厂工艺工程师杨飞看来,白灰窑掺烧电石尾气与兰炭尾气,存在热值波动,造成白灰窑内温度起伏,这为白灰生过烧提供了“温床”。再加上稳定石灰石供应商,严控含面率,就治愈了白灰窑的“消化不良”。攻坚队正是以工艺优化和稳定原料为两大利器,一举攻克了瓶颈。

系统排查  发掘创效空间

“节支创效空间的发掘难度更大了,能够探寻的节支创效新路径越来越少。”有人这样说。这句话既反映出公司生产管理的日趋完善,也体现出锦源人对节支创效工作的重视。然而节支创效真就没有文章可做了吗?当然不是!公司采取自上而下“倒排查”方式,对生产系统进行全面摸排,重点排查在创效方面是否有悬而未决、久攻不破的疑难问题,并对找出问题进行分析研判、拾遗补缺、建档造册。通过排查,进一步发掘节支创效空间。

主管公司生产系统节支创效工作的刘诚诚主动请战,他带领科室人员用了7天来源:4008云顶集团--时间对散点除尘系统所有除尘点进行统计并分析不同点位的颗粒度占比,对散点除尘灰进行系统性的分析化验,排查颗粒度占比高的原因。化验结果出来后,又采取边调整、边分析的方法,持续改进除尘系统运行方式,对降低电石生产消耗起到了至关重要的作用,同时进一步改善了现场作业环境,也为热电分公司提供了合格的脱硫剂。

紧盯主业  打造降耗典范

“我们的主业是电石,降耗的核心是电石炉工艺电耗。而电极糊质量是影响工艺电耗的关键,必须再开展一次电极糊质量专项攻关。”5月份的生产例会上,副经理梁利平态度坚决。

领导重视是关键。5月中旬开始,梁利平带领生产技术科、物资管理科及原料分厂相关人员赴内蒙乌海阳光炭素集团公司、内蒙古天宝炭素有限公司、乌:闶⑻克赜邢薰,对其电极糊生产及质量管理情况进行了深入调研,并配套落实工艺措施,以保障电石炉生产稳定。这次电极糊的引进,打破了电极糊由单一厂家供应的问题,形成了有效的比质比价竞争优势,也激发了各厂家主动抓质量、稳销量的紧迫感。

“电极糊质量的整体提升,与降低白灰生过烧、控制原料含面率等措施发挥了协同效力,使电石炉平均工艺电耗创下了锦源电石生产史的最好记录。”电石分厂厂长呼顺利说道。

困难再多,也挡不住主动想办法的人。锦源化工公司全员参与,用迎难而上的拼搏精神,在节支创效工作中攻克一个又一个阵地,开创了逆势增长的良好局面。

编辑:冯永东


4008云顶集团-云顶集团网址40081